Konsultacijos · Optimizuoti

ITSM procesų gerinimas

Supaprastinkite procesus, pašalinkite nereikalingą sudėtingumą ir pagerinkite operacinį rezultatą.

Kodėl verta

Procesas gali egzistuoti ir vis tiek trukdyti darbui.

Dažniausi simptomai – per daug tvirtinimų, lėti pokyčiai, per didelės eskalacijos, neaiškūs perdavimai, pasikartojantys incidentai ar procesai, kuriuos žmonės stengiasi apeiti.

PracticePraxis padeda nustatyti tikrąsias priežastis, pašalinti mažos vertės veiklas ir sukurti paprastesnį būsimos būklės procesą.

Tipinė trukmė

3–6 savaitės

Vienam aiškiai apibrėžtam procesui ar probleminei sričiai.

Metodas: Analizuoti → Supaprastinti → Optimizuoti → Matuoti.

Dažniausios problemos

Kai ITSM procesas tampa kliūtimi.

TRINTIS

Pertekliniai žingsniai

Dublikuojamas darbas, nereikalingi tvirtinimai, rankiniai perdavimai ir laukimo laikas.

ATSAKOMYBĖ

Neaiški savininkystė

Neaišku, kas priima sprendimus, kas atsakingas už rezultatą ir kada reikia eskaluoti.

MATAVIMAS

Silpni rodikliai

KPI matuoja aktyvumą, bet ne realų proceso rezultatą ar vartotojo patirtį.

Kaip vyksta

Pirmiausia suprantame problemą, tik tada projektuojame sprendimą.

01

Dabartinės būklės analizė

Peržiūrime procesą, duomenis, dokumentaciją ir realų darbą su suinteresuotosiomis komandomis.

02

Silpnų vietų ir priežasčių analizė

Nustatome butelio kakliukus, laukimą, mažos vertės veiklas ir pagrindines neefektyvumo priežastis.

03

Būsimos būklės dizainas

Supaprastiname žingsnius, atsakomybes, tvirtinimus, perdavimus ir rodiklius.

04

Įgyvendinimas ir matavimas

Parengiame gerinimo planą, padedame pilotuoti ir nustatome, kaip matuoti rezultatą prieš ir po pokyčio.

Ką gaunate

Aiškų kelią nuo neefektyvaus proceso iki geresnio veikimo.

  • Dabartinės būklės proceso schemą
  • Silpnų vietų ir pagrindinių priežasčių analizę
  • Supaprastintą būsimos būklės procesą
  • Gerinimo rekomendacijas ir atnaujintas atsakomybes
  • Atnaujintus KPI ir įgyvendinimo planą
  • Prieš ir po matavimo sistemą rezultatui įvertinti

Turite procesą, kuris egzistuoja, bet neveikia taip, kaip turėtų?

Pradėkime nuo konkrečios problemos ir pašalinkime tai, kas stabdo rezultatą.

Aptarti proceso gerinimą